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LearningPCM、AHPなどの合意形成手法、意思決定手法を学びたい方へ
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みんなの「思い」をひとつの「形」にしていくためには、「思い」を育てる方法、「思い」を言葉にする方法、それを分析する方法、計画する方法、実行する方法が必要です。 PCM Tokyoでは、それらの方法の研究、普及を図ってまいります。
PCMとは、プロジェクトの計画立案・実施・評価という一連のサイクルを運営管理する手法です。 関係者の参加による計画立案と論理的に作成されたPDMと呼ばれるプロジェクト概要表を用いて全サイクルを管理する一貫性が特徴です。
AHPとは、問題構造を階層的にとらえ、評価基準および評価基準に対する代替案のウェイトを一対比較により数値化することで、代替案の選択を行う意思決定手法です。
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